Geleneksel televizyon modelinin kısıtlamalarından arınmış, haftalık bölümler ve ilkbahar ve sonbahar sezonunun hiç değişmeyen programlarıyla Netflixbirkaç yıl içinde eğlenceyi izleme biçimimizde devrim yaratmayı başardı. Sadece beş yıl önce, birçoğunun hizmetin Amerika'da House of Cards'ı yeniden başlatmasını bekleyen bir flop olarak iptal ettiğine inanmak neredeyse zor. Şimdi, 146 ödül sonra (Emmys, Golden Globes ve Peabody ödülleri dahil), Netflix'in orijinal programları düzinelerce ülkede görüntülenebilir, A-List yeteneklerini çeker ve sektöre hakim olmaya başladı. Netflix yalnızca 2016'da 120'den fazla orijinal şov ve film yayınladı ve oraya ulaşmak için yılda tahmini 6 milyar dolar harcadı. The Crown'ın kritik başarısı ve Stranger Things'in sürpriz popülaritesi gibi bazı alanlarda bu çok güzel sonuç verdi. Netflix, orijinal şovları beklenenden daha hızlı bir şekilde iptal etmeye başladığından, her şey düz bir yelken değil.
Yayın hizmeti, bir ay içinde, New York'ta hip-hop'un yükselişini anlatan Baz Luhrmann ön cepheli müzikal dram The Get Down'ı, Wachowski kardeşlerin tür değiştiren bilimkurgu dizisi Sense8'i iptal etti. Nasty Gal'in kurucusu Sophia Amoruso'nun anısına dayanan komedi Girlboss, iki saatlik özel bir program alacak. Bunu bir perspektife oturtmak için, 2013 - 2017 arasında Netflix, Marco Polo ve Hemlock Grove dahil olmak üzere yalnızca beş diziyi iptal etti.
Bu son iptallerden bazıları mutlaka bir sürpriz değildi - Özellikle Get Down gecikmelere ve çılgınca aşırı çalıştırma maliyetlerine maruz kaldı (12 bölüm için 120 milyon doların üzerinde olduğu söyleniyor), hiçbir zaman kritik ve ticari vızıltı seviyelerine tam olarak ulaşmadı. onu hayatta tutmak için - ancak Netflix, ceplerin derin olduğu ve hiçbir masraftan kaçınılmadığı bu efsanevi nitelik nedeniyle kendisini geleneksel TV sisteminden çok açık bir şekilde tanımladı. Bir diziye 100 milyon dolar harcamak (The Crown için söylendiği gibi) norm kabul edildi ve geleneksel ve kablolu ağlar izleme alışkanlıkları uyacak şekilde değişen izleyicilere uyum sağlamak için çalışırken hizmetin Peak TV döneminde öne çıkmasına yardımcı oldu. binge-watch modeli. Kendinizi anti-ağ olarak tanımlayarak çok fazla zaman, para ve sektör nüfuzu harcadığınızda,Bir gibi zor kararlar almaya başlamanız gerektiğinde ne olur ve bu kadar görünüşte yenilmez bir koşudan sonra oraya nasıl gelirsiniz?
The Economist ile yapılan bir röportajda Netflix CEO'su ve kurucu ortağı Reed Hastings, HBO gibi rakiplerin Game of Thrones'un bir bölümünde ortalama 10 milyon dolar harcamasıyla ilgili olarak "Saatte 20 milyon dolarlık televizyon neye benziyor?" Bu açıkça etkileyici bir rakam, ancak bu son iptaller, Netflix'in artık orijinal şovlar üretmenin ve bu maliyeti abone odaklı bir iş modeliyle haklı çıkarmanın gerçek ekonomisiyle uğraşmak zorunda kaldığını gösteriyor.
TV yapmanın pahalı olması şaşırtıcı değil, ancak bunu tutarlı bir şekilde yüksek bütçelerle ve her iki haftada bir yeni şovların olduğu geleneksel olmayan bir yayın programıyla birleştirdiğinizde, yöneticilerin yatırımları konusunda neden paniklediğini anlamak zor değil. Tipik ağ modeliyle, ister kablolu ister başka türlü olsun, daha küçük şovlar, izleyici yeterince adanmışsa, demografik bilgiler birinci sınıf reklam geliri için doğruysa ve uluslararası ilgi yeterince yüksekse, uzun bir ömrü sıyırabilir. Netflix ile her şey kendi bünyemizde ve şirket dışarıdan gelenlerin bir şovun izleyicilerle ne kadar iyi olduğunu bilmesini sağlama eğiliminde değil, bu yüzden spekülasyon yapmaya başladık. Netflix, hizmete videodan önce gösterilen reklamların tanıtılmasıyla ilgili son zamanlarda konuşulsa da, reklam vermiyor. Son abone sayıları da pek cesaret verici değil.üyelik artışı, gişe rekorları kıran dokuz rakamlı seriyi haklı çıkarmak için yeterince istikrarlı değil.
Netflix orijinal içerik modeline başladığında, şehirdeki tek yayın hizmeti değildi, ancak rekabet Amazon Prime ve Hulu ile sınırlıydı. Artık izleyiciler başka kaynaklara yöneliyor ve artık Netflix'i varsayılan mod olarak görmüyor. HBO Now, Starz ve Showtime'ın kendi hizmetleri gibi daha fazla seçenek mevcuttur ve hem Amazon hem de Hulu, oyunlarını orijinal şovlar açısından büyük ölçüde yükseltti. Bu hizmetler, kendi orijinal içerikleri ve başka yerde bulunmayan şovlara ve filmlere özel erişimiyle diğerlerinden farklıdır.
Netflix, daha önce TV şovlarına kıyasla sonradan akla gelen orijinal film dünyasına da tutkusunu kaydırmaya başladı. Netflix'in iki filmin yarıştığı Cannes Film Festivali'nde başarılı bir çalışmanın ardından, yayın hizmeti büyük ve bağımsız stüdyolarla büyük liglerde oynamaya hevesle çalışıyor. Genel olarak, Netflix'in filmleri, hizmetin orijinal TV dizisinden önemli ölçüde daha mütevazı bir bütçeye sahipti ve bu, şirket için daha yatırım dostu bir yöne işaret edebilir, ancak bu imrenilen yeni aboneleri çekecek kadar ilginç içeriğe güvenirdi. Yeni Martin Scorsese filmi için söylentilere göre 150 milyon dolar ödüyor İrlandalı kesinlikle sektörde dalgalar yarattı, ancak bu çok ihtiyaç duyulan kayıtlar şeklinde karşılığını alacak mı? Bazı NetflixEn pahalı projeleri, ihtiyaç duyulan vızıltıyı yakalayamıyor gibi görünüyor. Brad Pitt'in War Machine'de oynaması için 20 milyon dolar ödediği iddia edildi, ancak Netflix'te gösterime girdiğinde iz bırakmadan battı.
Geleneksel televizyon modeli değişirken, eski yöntemlerin güvenilirliği hakkında söylenecek bir şey var. Bir zamanlar HBO, Netflix'in yaptığı gibi televizyonda devrim yarattı, ancak güç hala algılanan prestijde yatıyor. Kalitesi, The Sopranos ve Game of Thrones gibi ağın en sevilen şovları kadar iyi olmasa bile, HBO'da bir şov olmak anlamına geliyor. HBO, endüstrinin ekonomisinin gerçeklerine karşı da bağışık değildir - sadece bir sezon sonra iptal edilen çok abartılı Vinil'e, başlangıçta yenilenmesine rağmen ve bunun bazı yüksek profilli projelerin rafa kaldırılmasına yol açtığı varsayılan maliyetine bakın - ancak markanın güvenilirliği vardır.
Netflix'in programlarını iptal etmenin ötesinde bu endişeleri gidermeye yardımcı olacak bir dizi seçeneği vardır. Aboneler için bir fiyat artışı olasılığı bir süredir ortalıkta dolanıyordu, ancak bu, başka bir yere gidebilecek mevcut kullanıcıları erteleme riskini taşıyor. Hizmetin hırsları yüksek ve yatırım gerektiriyor, ancak onlara görüntüleyenleri garanti eden şeylere odaklanmanın yanı sıra mutlu bir eleştirel beğeni dozu ile Netflix'in maksimum verimlilik için çabalarını düzene koymaya istekli olduğu görülüyor. Bunun en sevdiğiniz gösteri için ne anlama geldiğini bir süre bilemeyebiliriz. Şimdilik, Netflix balayı dönemini geride bıraktı ve eğlence sektöründe olmanın gerçekliğiyle başa çıkması gerekiyor.